Case for mangfoldighed

Vores samfund ønsker at definere mangfoldighed som profiler, hvor demografien måle tilstand af variation inden for en gruppe. Del af hunnerne, etniske fordeling og statistik er vores kriterier for mangfoldighed. Jeg foreslår en bredere perspektiv, der vil helt sikkert omfatter godt fordelt demografi attributter, men også omfatter mennesker fra en bred vifte af økonomiske, uddannelsesmæssige, sociale og politiske perspektiver. Det centrale element er en bred og åbne sind.

Alle leveres komplet med en teori om alting. Nogle teorier er i forskellige stadier af udvikling, og andre er intransient. En enkelt visning af universet er ikke godt. Nok sort er nødvendigt grundigt undersøge alle muligheder. Alfred P. Sloan, geni, der tilsammen General Motors, giver et glimrende eksempel med et top level management forslag. Han har et personalemøde. Forslag ved hÃ¥nden fik enstemmig konsensus. Sloan sagde angiveligt, “dette forslag har enstemmig accept, som skræmmer mig. Lad os stille dette spørgsmÃ¥l op til fornyet overvejelse pÃ¥ vores næste møde. I mellemtiden, forskning og evaluere denne forslag.” PÃ¥ det næste møde forkastet gruppen enstemmigt forslaget ligesom de tidligere havde accepteret den. Moralske at denne historie er en ensartet perspektiv er en dÃ¥rlig ting, uanset om det er universel accept eller universal afvisning.

Fremskridt udspringer af dissonans. En kompatibel Albert Einstein ville har aldrig givet os relativitet teorier. Det var Einstein forsøger at tvinge observerede data i eksisterende teori, som udvidet sit perspektiv i en udvidet gentagelse af Newtons love om bevægelse. Men for hver Einstein, en million quacks findes. Bare fordi en ny vision har fødslen, betyder ikke, den nye vision er en epiphany. De to professorer, som troede de havde bare opdaget Kold fusion er et godt eksempel. To blev så bundet af deres uforanderlige teori om alting kunne de ikke overholde de åbenlyse fejl i deres forskning. Når deres forskning modtaget kontrol af peers, blev de kendt som tåber. Deres lukkede kredsløb tænkning fanget dem i deres egen uvidenhed

Venstre og konservative, progressive og regressives, veluddannede og de, der får deres viden i skolen af hårde slag alle bringe vigtige perspektiver. Konservative vil moderere overflod af liberale. Liberale vil trække konservative fra deres bastioner. Progressive vil angribe grænsen for teknologier. Regressives vil have tendens til byens ikke vover sig fra sikkerheden i kendt. Den veluddannede vil anvende det enorme opbud af konvergerende og divergerende tænkning mens dem med en overflod af virkelige liv erfaringer vil forhindre små detaljer fra sank skibet. Det vigtigste er ikke at se disse forskellige og tilsyneladende modsatrettede filosofier som konflikt. Målet er ikke at kæmpe, indtil én outlook dominerer alle andre. Formålet med inddragelsen er at gøre synergi sejre i en løsning, som hver komponent er i stand til at udvikle.

Lean Six Sigma har til hensigt at skabe dissonans. Processer som 4 S, FMEA, VOC, DMEA, SPC, og andre søger at forbedre den nuværende tilstand. Alle er teknologier til at forstyrre gavnlig status-quo. Hver indeholder en systematisk og konstruktiv proces at undersøge og forbedre. I et ord, er de alle dissonans. I en mono-kultur, vil ingen af dem trives. Mangfoldighed er en præcedens betingelse for Six Sigma. Bred mangfoldighed på tværs af alle komponenter optimerer resultater ved hjælp af Lean Six Sigma-processer.

Det første skridt er at anerkende mangfoldighed ikke er en konkurrence eller en konkurrence. Mangfoldighed ender ikke med en sejrherre. Alle komponenter er nødvendigt at fremlægge og at formulere et tankevækkende perspektiv. FormÃ¥let med mangfoldighed er til at forstÃ¥. ForstÃ¥else angiver ikke aftale. ForstÃ¥else angiver ikke dominans. ForstÃ¥else angiver ikke abdikation. Hver komponent er fortsat i takt ændret kun af sin mere komplet forstÃ¥else og dens tilsvarende genevaluering af dets respektive “teori om alt”. For en organisation til at bevæge sig fremad, brug hver komponent bekræftelse at deres deltagelse tilfører værdi. Hver komponent brug for bekræftelse af deres respektive tilstand er sikker.

Det andet skridt er opførelsen af mangfoldighed. Mangfoldighed vil ikke opstÃ¥ af sig selv. En overabundance af styrker eksisterer for at forhindre optagelse. Bekræftelse er mÃ¥ske den primære driver forhindrer mangfoldighed. Folk vil naturligvis reducere angst som følge af uharmonisk oplysninger og alternative Livssyn af søger fristed. Det er nemt at modtage bekræftelse, nÃ¥r alle dem omkring har en smal og parallel vis. Præsident Lincoln er det bedste eksempel pÃ¥, hvordan at konstruere mangfoldighed. I en tid med maksimal uro i vores land forsøgt Lincoln mÃ¥lbevidst at bygge et kabinet af forskellige mennesker. Han værdsatte tanker anderledes end sin egen. Kabinet møder var ofte tumultagtige. Efter at have hørt en fuld og energisk debat, kom det til afstemning. Det var Lincoln sagde: “ni nays og én aye. Kolleger, ayes carry.” Lincoln var fantastisk pÃ¥ at opbygge et Team af rivaler *.

Det tredje skridt værdiansættelse og omsorgsfuld forskel, Vive Le forskel, som franskmændene ville sige. Realisere kræfter på arbejde. Hvert segment vil forsøge at etablere dominans over de andre. Hvert segment vil trække sig tilbage til et sikkert sted. Der findes en betydelig atmosfære af en konkurrence. Alle mulige metode er nødvendigt at fastsætte den værdi i forskellen og overvinde de ovennævnte kræfter. Hvert segment har som sin mission at bevare sundhed og velstand for de andre segmenter. Organisationen har til at vedtage modellen af en mental sundhed organisation, hvor hver person har ansvaret for at interagere i således at styrke værdien af de andre mennesker. En bestemt værdi af integration og en bestemt værdi for at forhindre udstødelse skal findes.

Lean Six Sigma kan arbejde i mono kultur miljøer; dog vil det være langt fra optimal. Lean Six Sigma har et formål at skabe dissonans. Overnatning i denne dissonans er den proces, hvorved Lean Six Sigma gør forbedringer. Godt konstruerede og næret mangfoldighed er betingelsen præcedens, som giver mulighed for Lean Six Sigma til at arbejde sin magi.

* Doris Kearns Goodwin, et Team af rivaler: det politiske geni af Abraham Lincoln, Simon & Schuster

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.